Украинский менеджмент по-новому

6

Любой предприниматель Украины может освоить новый управленческий опыт, став участником ХIV Международной научно-практической конференции «Современные проблемы менеджмента», которая пройдет в Киеве 19 октября 2018 года.

О чем пойдет речь?

Сегодня у бизнесменов не возникает сомнений в важности грамотного управления, как производственными, маркетинговыми и логистическими процессами, так и людьми, осуществляющими их. Чтобы предприятие развивалось, требуется выстроить грамотный алгоритм работы с кадрами. Только так можно добиться успеха в бизнесе. И речь идет не о взаимодействии топ-менеджеров, а о тесном сотрудничестве персонала на всех уровнях. Руководитель, заинтересованный в развитии фирмы, должен учитывать множество факторов. Среди них – конкурентные преимущества каждого работника, его стремление к процветанию общего дела, способность повышать квалификацию и расширять границы профессиональных обязанностей. На ХIV Международной конференции «Современные проблемы менеджмента» речь пойдет как раз о тех инструментах, которые усовершенствуют процессы корпоративного управления. Спикеры расскажут, как и с помощью каких механизмов можно быстрее достичь цели бизнес-структуры, ориентируясь на команду.

Брать пример

В Украине есть предприятия, у которых можно поучиться грамотному управлению персоналом. Одним из примеров успешного менеджмента является компания «Текстиль-Контакт». Александр Соколовский, ее основатель, выстроил современную систему управления, которая позволяет успешно «продвигать» бизнес по всем направлениям. «Мы постоянно развиваемся, — говорит бизнесмен. — Тендеры, новые партнеры, рынки сбыта: главное – не стоять на месте, достойно оплачивать услуги профессиональной команды, создавать все условия для реализации потенциала персонала. Решить такое количество задач в одиночку невозможно. Это можно сделать только сообща».

Это не мой результат. Это результат команды

Создавая в 1995 году «Текстиль-Контакт», Александр Соколовский, по его словам, всегда был ориентирован на профессиональные кадры. Только слаженная работа специалистов разного профиля позволила компании превратиться в крупнейшего национального оператора по продаже тканей и швейной фурнитуры, производству спецодежды. Текстиль-Контакт – это не только сеть гипермаркетов тканей «Каштан», это также интернет-торговля товарами из 20 стран мира, 150 постоянных поставщиков. «Мы и сегодня делаем ставку на людей, – говорит Александр Соколовский. – Тендеры, объемы продаж, новые подразделения – все это результат, к которому компанию привела слаженная работа настоящих мастеров своего дела».